Archive for iunie 2020

28 IUNIE 1883 , începutul calvarului pentru Poetul Național și Universal , ” LUCEAFĂRUL ” poezie ,Mihai EMINESCU

iunie 29, 2020

Sursa imaginilor sus postate , internetul ! 🙂

”    28 iunie 1883 – Eminescu a fost dus la spitalul de nebuni în cămaşă de forţă

28 iunie 2020, 15:09 Ion Spânu

În fiecare an, în această zi de 28 iunie, ar trebui să ne cutremurăm cu toţii şi să ne întrebăm: cum a fost posibil ca în 1883, la numai 33 de ani, însuşi Mihai Eminescu să fie pus în cămaşă de forţă şi aruncat în spitalul de nebuni printr-un complot pus la cale de cei mai buni „prieteni” ai săi?

Culmea este că mereu apar cîţiva specialişti care vor şi azi să legitimeze tragedia de acum 137 de ani printr-o „nebunie” certă, deşi documentele arată cu totul altceva. Culmea acestei mistificări a dus chiar la apariţia unui volum colectiv, „Maladia lui Eminescu şi maladiile imaginare ale eminescologilor”, coordonat de acad. Eugen Simion, în care 13 academicieni au vrut să certifice acest fals, în tentativa de a impune „o dată pentru totdeauna” teoria falsă a nebuniei lui Mihai Eminescu.

Pentru aceşti academicieni şi pentru cei care se simt confortabil cu această teorie stupidă reluăm şi azi documentele care aruncă în aer susţinerea ideii că punerea lui Eminescu în cămaşa de forţă s-a făcut pentru binele poetului şi jurnalistului, deşi este limpede ca lumina zilei că lucrurile au stat cu totul şi cu totul altfel.

BILETUL PRIMIT DE MAIORESCU DE LA SOŢIA LUI IOAN SLAVICI

În dimineaţa acelei zile de 28 iunie 1883, la ora 6 dimineaţa, Titu Maiorescu primeşte un bileţel de la Ecaterina Slavici, născută Szöke, scris pe o carte de vizită, în care i se spune: „Domnu Eminescu a înnebunit. Vă rog faceţi ceva să mă scap de el, că foarte reu”! Aflăm acest lucru chiar din „Însemnările” lui Titu Maiorescu:

După cum se vede, în această însemnare din ziua de 28 iunie 1883, practic, Titu Maiorescu devoalează întregul plan al internării forţate a lui Mihai Eminescu în ospiciul dr. Şuţu! Argumentele care susţin această afirmaţie sînt atît de simple, încît îi umplu de ridicol pe toţi cei care continuă să justifice internarea lui Eminescu pe baza nebuniei. Să le mai trecem o dată în revistă:

– 1. Biletul nevestei lui Slavici a rămas şi astăzi să înlocuiască stabilirea unui diagnostic măcar pe baza unei simple consultaţii. O absurditate pe care o susţin constant toţi detractorii de azi ai lui Mihai Eminescu.

– 2. Pe baza acestui bileţel, Titu Maiorescu a decis cu de la sine putere să se ducă la ospiciul dr. Şuţu şi să-l interneze IMEDIAT pe Eminescu, plătind chiar 300 de lei pe lună, fără ca măcar să-l vadă pentru a se convinge dacă presupunerile Ecaterinei Slavici avea sau nu o bază reală. A fost însoţit de Simţion, cel cu care a pus la cale scenariul internării.

– 3. Deşi, conform aceleiaşi însemnări, la ora 10 Mihai Eminescu a venit la el acasă, Titu Maiorescu nici măcar nu-l anunţă că i-a plătit deja internarea la ospiciul de nebuni, ci îl trimite la „Societatea Carpaţii”, de unde, „potrivit înţelegerii” cu Simţion, trebuia dus la „nebuni”. Simţion este exact cel care avea să semneze şi Procesul-verbal întocmit de poliţie la Băile Mitraşevschi, de unde a fost ridicat cu forţa Mihai Eminescu.

– 4. Maiorescu spune fără dubii că planul era ca Eminescu să se ducă la „Societatea Carpaţii”, adăugînd aceste două propoziţii-cheie: „De acolo e vorba să fie dus la dr. Şuţu. Numai de s-ar face asta fără greutate!

UN COMPLOT ÎN TOATĂ REGULA

Acesta era planul, descris chiar de Titu Maiorescu, conform căruia, imediat după primirea biletului de la Ecaterina Slavici, Mihai Eminescu era deja condamnat la internarea forţată, lucru care avea să se producă efectiv în seara zilei de 28 iunie 1883, la ora 19, odată cu încheierea acelui Proves-verbal din Băile Mitraşevschi de către comisarul Nicolescu, semnat chiar de Simţion şi Ocăşanu de la Societatea „Carpaţii”:

Aşa se încheie ziua de 28 iunie 1883, cea mai neagră zi din istoria literaturii române, începută cu biletul ciudat al Ecaterinei Slavici către Titu Maiorescu şi sfîrşită cu Procesul-verbal întocmit de comisarul Nicolescu în Băile Mitraşevschi. A urmat apoi acel episod crîncen, cînd Mihai Eminescu, „omul deplin al culturii româneşti”, cum îl numea Constantin Noica, a fost pus în cămaşă de forţă, aruncat într-o căruţă cu coviltir şi internat forţat la ospiciul de nebuni al dr. Şuţu!

Tot ce a urmat după această zi de coşmar reprezintă o altă dramă, asupra căreia nu insistăm aici. Despre această tragică zi şi despre consecinţele ei în anii următori ai vieţii lui Mihai Eminescu am scris pe larg în cartea noastră „Asasinarea lui Eminescu”, ce va fi reeditată în zilele următoare.

Un lucru rămîne cert: internarea forţată a lui Mihai Eminescu în ziua de 28 iunie 1883 nu a fost urmarea unui diagnostic medical, ci a derulării unei operaţiuni pusă la cale de „prietenii” poetului, în frunte cu Titu Maiorescu. Orice încercare de a justifica acţiunea complotiştilor nu face altceva decît să-i umple de ridicol pe cei care nu încetează nici azi să urmeze sfatul lui P.P. Carp, cel care-i scria lui Maiorescu chiar în acele zile: „Mai potoliţi-l pe Eminescu!

Răspunsul cel mai potrivit, şi atunci, dar şi acum, rămîne ceea ce scria Alexandru Vlahuţă după moartea poetului ce avea să vină şase ani mai tîrziu: 

„Într-o ţară cu atîtea nulităţi triumfătoare, un poet atît de mare şi de cinstit nu putea să moară decît într-un spital de nebuni”!

P.S.

Dacă ziua de 15 ianuarie, data naşterii lui Mihai Eminescu, a fost declarată „Ziua culturii naţionale”,

poate că ar fi potrivit ca

 ziua de 28 iunie să fie declarată „Ziua presei”,

căci în această zi a fost scos din viaţa publică ziaristul Mihai Eminescu!  ” 

Sursa :

28 iunie 1883 – Eminescu a fost dus la spitalul de nebuni în cămaşă de forţă

 

Alioșa .

” De la LUME adunate ,și toate la lume date ”( Anton Pan) .

iunie 26, 2020
”   Nu mai vreau să scriu despre covid
un subiect, de acuma, insipid,
dar despre orice altceva aș scrie,
cumva, se legă … tot de pandemie!
Virusul asta, ne-a întors pe dos!
Parcă nimic n-a mai rămas frumos
si parcă nimic n-ai chef să faci
afar’ să stai întins pe pat, să zaci…
Căci după atâtea luni de izolare,
și moartea pare eliberatoare,
din închisoarea mare planetară,
din casă, din oraș sau țară,
din panica aceasta colectivă,
sau cel puțin din starea depresivă,
și din a noastră cumplită dezbinare
ce crește zi de zi, mai mare!
Am devenit doar ființe ce muncesc
mănâncă, dorm…dar nu trăiesc!
Nu mai există dorințe, vise, pasiuni,
am încetat să credem în minuni,
într-un cuvânt nu mai există bucurie,
doar morți, restricții, pandemie!
Și culmea practic morți, noi ne ferim
să nu ne infectăm și iarăși să murim!”.
19.06.2020
Sursa :
https://vrabiute.blog/2020/06/25/nu-mai-vreau/
„Culese
de pe FaceBook”

Inline image

Inline image

Inline image

Inline image
Iar o să am coșmaruri la noapte….
Inline image
Și a primit-o….

Inline image

 

Inline image

 

Inline image
Să le stea în gât ălora care îi(i-au) susțin(ut)…
Inline image
Inline image

Inline image

Inline image

Inline image

Inline image

Inline image

Alioșa .

Adevărul vindecă, minciuna îmbolnăvește!*

iunie 24, 2020

 

De Ziua Universală a IEI ROMÂNEȘTI

și ” Nașterea Sfântului Proroc IOAN Botezătorul” ( Sânzienele sau Dragaica) 🙂

REPUBLIC ma jos un superb poem dedicat ADEVĂRULUI  🙂 🙂 🙂

și înfierării MINCIUNII !!! 😦 😦 😦

Alioșa !!! 🙂 🙂 🙂

via Adevărul vindecă, minciuna îmbolnăvește!*

” Pas cu pas” tot mai multe informații despre tandemul Orban&Johannis……………

iunie 21, 2020

Motto:

PUTEREA CELUI MAI MARE CLUB OCULT DE LOBBY DIN EUROPA ASUPRA PREMIERULUI ORBAN ŞI A PREŞEDINTELUI IOHANNIS (I)

ExxonMobile, care a cerut gazele din Marea Neagră, este membru al clubului AMISA2 iar reţeaua de „cluburi private din umbră” a UE participă la „spionajul corporatist”

Legătura la distanţă cu Ludovic Orban

Big Pharma din mega clubul lobbyst se ocupă şi de tratarea Covid 19

Ce este clubul cu nume evreiesc Amisa2?

Grupul Solvay – cheia evidenţei legăturii dintre lobby-ul corporatist cu grupurile oculte de influenţă politică ale UE

Secretivitatea ca regulă a clubului şi a birocraţilor UE

Mega-trustul şefului Amisa2 (ABB), România şi „Afacerea Şpaga Suedeză” – în penumbră: Grupul Bilderberg şi Carl Bildt, şeful clubului lui Iohannis

Traficantul puterii din anii ’90 pentru ABB (şefii Amisa2) era un pion al găştii „Pricopsiţii“, care apoi îl păpuşează pe Ludovic Orban

https://www.justitiarul.ro/wp-content/uploads/2020/06/iohannis_bruxelles.png

Bruxelles, 13 mai 2019: Întâlnire cu reprezentanții statelor din cadrul Parteneriatului Estic (Armenia, Azerbaidjan, Belarus, Georgia, Republica Moldova, Ucraina). Carl Bildt (cel din stânga, grizonat şi cu ochelari), şef al cluburilor oculte soroșşiste şi pan-europene în care au fost cooptaţi Klaus Iohannis (clubul European Council on Foreign Relations) şi Dacian Cioloş (clubul Friends of Europe, cu sediu la Bruxelles, chiar lângă sediul fundaţiei Soros), stând la propriu şi la figurat în spatele Federicăi Mogherini (cea aproape lipită de Iohannis), şefa politicii externe şi de securitate europene. Nici Iohannis, nici şeful său Carl Bildt, nu aveau ce căuta, formal, la acest eveniment de la Bruxelles, ce reunea state ne-europene de la est de UE cu conducerea Uniunii în „Parteneriatul Estic“. În stânga, în dialog cu Mogherini, este Donald Tusk, preşedintele Consiliului European. Eminenţă cenuşie a marii politici europene şi a cluburilor „noii ordini mondiale“ (inclusiv Grupul Bilderberg), Carl Bildt a promovat în ţarile din estul UE, mai ales în Polonia, expansiunea co-naţionalilor săi suedezi, precum ABB, firmă transfrontalieră care conduce grupul secretitiv de lobby Amisa 2, al marilor „grei“.

  Legătura la distanţă cu Ludovic Orban (Oracle – Dell – TAMC – Orban)

Din start trebuie subliniate legăturile tip suveică dintre premierul Ludovic Orban şi acest club cu activitate secretă, compus din 18 gigantice corporaţii transfrontaliere petroliere, farma­ce­u­ti­ce, de software etc.

Astfel, în afară de Exxon şi de câţiva alţi giganţi mondiali, din acest club select şi foarte activ face parte şi Oracle, colosul în tehnologie şi softuri IT. La rândul său, Oracle este „partenerul stra­te­gic“ mondial al Dell, dezvoltator global de softuri, ale cărui interese în România, Bulgaria şi re­giunea Mării Adriatice sunt reprezentate de TAMC (cum îşi zice, sub altă prezentare, casa de avo­catură SCP Doru Trailă & asociaţii, de la iniţialele avocaţilor Trăilă, Almăşan, Moise şi Chivu), firmă care, până a fi premier, l-a plătit ca şi „consultant“ pe Ludovic Orban (care este, însă, inginer). În ace­laşi timp în care îl ţinea de consilier pe Orban, alt consilier al TAMC apărea generalul SRI Dumbravă, cel care a coordonat Serviciul în câmpul tactic al Justiţiei române (vedeţi „Un trio periculos: generalul Dumbravă – Doru Trăilă – Ludovic Orban“, în Cotidianul şi Justiţiarul[1]).

La „sala­riul“ de consilier al lui Orban a contribuit, totodată, şi firma Revicond Canaltech a „ami­­cului“ său amator de contracte de la stat Daniel Ioan Boca, care deţine din 1994 şi mai bine­cu­noscuta firmă Cala (redenumită Brexxon DDS), de foraje şi lucrări abonate la banii statului român (precum la Transgaz), dar cu birouri în SUA, conform propriului site (www.cala.ro/), în 24 Fifth street, Los Angeles, adică la aceeaşi adre­să cu sediul secundar al Tectxon (firmă new­yorkeză extractoare de gaze şi petrol etc.) şi, totodată, în imediata vecinătate a Southern California Gas Co, The Gas Company Tower şi US Bank Tower.

Dar amicul-de-bani al lui Orban, Dan Ioan Boca, vrea să se extindă în România, prin firma cu care l-a plătit pe acesta, ca şi prin firma Brexxon (ex-Cala), şi la extracţia de gaze şi la afacerea din Marea Neagră, zisă „Deep Neptun“, demarată de gigantica ExxonMobile (membră a clubului se­cretiv Amisa2, ca şi Oracle-Dell), motiv pentru care Boca şi-a deschis re­cent un sediu şi în sec­to­­rul 2 din Bucureşti.

Astfel, una din firmele lui Boca, Brexxon, s-a înscris în noiembrie 2019, când demara şi ac­ti­vitatea primului guvern Orban, cu o ofertă la Transgaz, împreună cu firma spaniolă Elecnor (con­trolată de 9 familii din portul Bilbao) ca să construiască gazoductul ce va prelua gazele din Marea Neagră pentru sistemul naţional[2]. Şi, aproape în acelaşi timp, Transgaz trecea în subordinea pre­mi­erului Ludovic Orban, căci în guvernul său, operatorul naţional al gazelor a fost subordonat direct Secretariatului General al Guvernului (SGG), condus de Antonel Tănase, omul de încredere de 20 de ani al lui Orban, pe care l-a avut ca mână dreaptă şi când era ministru al Transporturilor în urmă cu 13 ani.

Iar pentru asta, mega-afacerea gazelor „off-shore“ tutelată de Exxon mai trebuie sprijinită de statul român şi prin renunţarea la taxele cerute de guvernarea PSD-istă (prin Legea off-shore, nr.256/2018), dezi­derat asumat de PNL şi de Iohannis la Casa Albă în august 2019 (când Klaus Iohannis a primit o şapcă de la preşedintele Trump, fiindu-i pusă problema Exxon-Marea Neagră).

Numai cu aceşti bani, circa 3000 de lei pe lună, de la avocaţii lui Dell şi de la Boca, ar fi trăit familia Orban, premierul – sponsor PNL, fumător înrăit şi consumator de băuturi scumpe – având şi o soţie fără venituri şi un copil, plus o vilă la marginea Bucureştiului, plus un autovehicul)[3].

Dell este cea mai importantă companie străină ce plăteşte firma de avocatură care l-a plătit, la rândul ei, pe Orban, până când acesta a devenit premier, căci numele companiei este cel cu care casa de avocatură se laudă pe web­site-ul său la categoria „business advisory“[4].

NorbertoGallego.com :: Análisis de mercados y empresas de ...

Parteneriatul dintre Oracle – unul din membrii clubului corporatist de lobby Amisa2 – şi Dell, plătitorul plătitorilor lui Orban, era consacrat de mult timp, când, în septembrie 2013, însuşi pa­tro­nul-fondator, magnatul evreu american Michael Dell, anunţa întărirea parteneriatului la sediul Oracle din San Francisco, la evenimentul OpenWorld (Lumea Deschisă), ca „încă o adâncire a rela­­ţiilor lor de afaceri“[5]. „Dell, Oracle form strategic partnership for integrated systems“ era o ştire im­portantă din acel an, iar pe web-site-ul lui Dell există o importantă secţiune: „Dell and Oracle – Technology Alliance Partners“[6].

Nu contează cât de mulţi sau de puţini bani a primit oficial Ludovic Orban de la reprezentanţii juridici în România ai Dell, ci existenţa acestei strânse relaţii a lui, care arată a prietenie pe ­prin­ci­pii obscure şi în care pare, mai degrabă, că o mână o spală pe cealaltă, deschizând posibilitatea ca, cei care l-au ajutat la nevoie pe Orban, când nu avea nici un alt venit bănesc, să îi solicite apoi aju­to­rul ca premier.

https://www.justitiarul.ro/wp-content/uploads/2020/06/firma_avocatura.png

Web-site-ul firmei de avocatură care l-a avut în solda ei pe Ludovic Orban, firmă ce îşi declară aici relaţia de afaceri cu compania transfrontalieră Dell, care este „partenerul global“ al Oracle, membră a grupului de lobby secret Amisa2, ambele companii fiind evreieşti. 

De practici de „trafic de influenţă“, de ilegalităţi şi de interese obscure, sunt alţii care au acu­zat şefii firmei de avocatură, în trecut, dar sperăm că nu este cazul (?). Ne rezumăm să evocăm po­ves­tea devalizării Poştei Române, demarată în 2009 şi relatată de Dan Mihalache ca o afacere a fa­miliei Trăilă, sau cum Doru Trăilă în 2011 a demarat în trombă cu maşina asupra unei patrule de poliţie (care l-a „agasat“, oprindu-l), provocând leziuni la şoldul stâng unui poliţist şi avariind două por­tiere ale auto-vehi­cu­lului cu în­sem­nele Poliţiei. Ase­me­nea oameni „fără frică“ par a fi – cf. mass media – cei care ţin pe leafă po­liticieni precum Orban sau ex-înalţi ofiţeri ai SRI precum ge­ne­ralul Dumitru Dumbravă, şi tot ei „asistă companiile internaţionale să îşi conso­li­deze prezenţa în România“ prin „achi­zi­ţii şi trans­fer de active / bunuri“ către acestea.

Iar corporaţia care conduce clubul de lobby Amisa2 la Bruxelles, respectiv mega-concernul suedez ABB (Asea Brown Boveri), a mai fost implicată şi într-un scandal de răsunet în România, cunoscut ca „afacerea Şpaga Suedeză“, când, în numele statului suedez, compania ABB a mituit mai mulţi miniştri români din perioada 1997-2000 şi pe primarul capitalei Viorel Lis, pentru rezol­varea „datoriei istorice pe care România o avea de achitat Suediei“, prin plata în natură… cu fabrici şi regii româneşti. În gu­ver­nele din acea perioadă, Ludovic Orban era director la Agenţia de Politici Energe­ti­ce din România şi, o vreme, secretar de stat, căci PNL-ul se afla la guvernare.

Tot din acea perioadă datează începutul prieteniei lui Ludovic Orban cu fraţii Popescu de la ţărănişti, ciracii de casă ai primarului Viorel Lis, pe care îl aveau în mână şi care era şi pionul numărul unu al suedezilor de la ABB în afacerea „datoriei istorice“. Pe Mihai Popescu (Mişu Pricopsitu, rezident în prezent la Miami), Orban avea să şi-l ia consilier la cabinet din 2007, pe când era mi­nis­tru la Transporturi (perioadă în care s-au acuzat plata unor şpăgi de către asfaltatori către cabi­netul ministrului prin Mişu Popescu), iar pe Dan Cristian Popescu l-a luat la partid, la PNL, şi l-a spri­­jinit pentru şefia la sectorul doi al Bucureştiului. Afa­ce­rişti neo­bosiţi şi controversaţi, fraţii Popescu tre­ceau în trecut, fapt consemnat în presa epocii, drept sponsorii şi rezolvatorii pro­blemelor lui Orban (precum accidentele auto).

La Miami, în SUA, fraţii Mişu şi Cristi Popescu (viceprimar în sectorul 2 din Bucureşti până la finele lui 2020, încă) au organizat din 2018 o parte a „diasporei“, care să-i susţină pe Iohannis în ale­gerile prezidenţiale şi Partidul Naţional Liberal la guvernare.

   Big Pharma din mega clubul lobbyst se ocupă şi de tratarea Covid-19

Totul timpul ancorate în afaceri, marile companii farmaceutice din Amisa 2 sunt, mai recent, implicate în tratarea recentei pandemii Covid 10. Aflăm, astfel, că trustul american Amgen, prezent  pe piaţă românească, a anun­ţat în 30 aprilie 2020 „rezultate mult mai bune decât spera“ cu medi­camentul său Otelza în tra­tamentul „bolii cauzate de noul coronavirus“ (ştire a agenţiei Reuters). De fapt, web-site-ul companiei este dedicat de câteva luni aproape numai pandemiei. Acelaşi lucru îl face şi trustul farmaceutic La Roche, membru şi el în Amisa2,  cu medicamentul său Actemra, pe care îl promovează pentru tratarea tot Covid 19 (SARS-CoV2), sau vinde testere de diagnosticare. Şi Bayer, al tre­ilea trust „big pharma” din puternicul club de lobby, ne propune să cumpărăm medi­ca­mentele sale contra malariei în tratarea Covid, asigurându-ne că va veni apoi cu un tratament şi mai bun în curând.

Ce este clubul cu nume evreiesc Amisa2?

Şi Dell şi Oracle, ai căror bani am putea spune că au ajuns indirect în buzunarele lui Orban, participă şi la în­trunirile Grupului Bilderberg, ca şi toţi membrii grupului Amisa2, ce se auto-defi­neşte ca „orga­nizaţie privată ce organizează lunar întâlniri între politicienii de rang înalt ai Uniunii Europene şi industrie“. Cei mai mulţi chemaţi de mega-trusturile transfron­taliere la aceste întâlniri lunare ale Amisa2 sunt membri ai Comisiei Europene.

„Probabil nu aţi auzit niciodată de Amisa 2 – spun reputaţii ecologişti de la DeSmogUK, care nu-i iubesc pe lobby-ştii marilor trusturi -. Dar s-a dovedit că AMISA2, ca şi predecesorul său AMISA, au avut un acces regulat la nivel înalt la seniorii decizionali ai UE de zeci de ani.“[7]

Primul grup Amisa, de lobby ocult la nivel european, a fost creat la începutul anilor ’90 din iniţiativa unor mari trusturi americane, şi a funcţionat până în 2010, dar despre istoria acestuia s-a păstrat o tăcere totală. A mai existat, însă, un grup paralel Amisa, mult mai modest, înfiinţat de că­tre doi israelieni şi un american. Israelienii, Avner Engel şi Shalom Shachar, sunt strâns legaţi de o foarte mare companie de producţie de armament şi sateliţi, Israel Aerospace Industries, Shachar chiar lucrând la IAI, uriaşa companie militaro-civilă de stat evreiască care, îm­preună cu Elbit System (Israel), sunt ultra introduse şi în in­dus­tria de armament a României.

Vom vedea că şi recenta achiziţie de către România a sistemului de rachete american Patriot, pentru care românii plătesc peste 4 miliarde de dolari, este tot opera unui grup de lobby, ame­rican, AmRo, o subsidiară a firmei de lobby Williams & Jensen de la Washington, care se ocupă de vizitele preşedintelui român Klaus Iohannis în SUA, în acţiunile AmRo de la Bucureşti fiind implicate iarăşi şi firme israeliene precum Elbit System.

Iar în grupul american de lobby asupra României, AmRo („American Romanian Investors Dialogue“), vicepreşedinţia îi aparţine trustului ExxonMobil (care ne vrea gazele din Marea Neagră fără să plătească taxe, decât simbolic), membru şi în Amisa 2, în timp ce Raytheon (care ne vinde rachetele Patriot ce vor fi instalate tot la Marea Neagră) este membru fondator al AmRo[8], care a avut dese intrări la miniştrii României (precum la Ana Birchall) şi la preşedintele Iohannis, din anul 2015 până în anul 2020, şi care este foarte implicată în aranjarea vizitelor în SUA ale lui Iohannis.

Numele Amisa este de origine evreiască (fiind cunoscut şi ca Amiza[9]), însemnând „com­pa­nion, prieten“, deşi cei doi israelieni, atunci când au fondat grupul Amisa paralel cu clubul de lobby Amisa, au pretins c-ar fi creat numele dintr-un acro­nim derivat din sofisticatul şi neclarul „Archi­tecting Manufacturing Industries and Systems for Adaptability“, ce trecea drept „un proiect finanţat de Comisia Europeană“ în cadrul programului 7th Framework, „Construirea Europei Cunoaşterii“ (2007-2013), o şmecherie birocratică prin care Europa plătea reunirea într-un scop obscur a unor firme din Israel (precum IAI) cu unele din Germania, Elveţia, Italia, Spania şi… România (din România, IAI şi Tel Aviv University au atras firma Optoelectronica de pe Platforma de Fizică Atomică Măgurele de lângă Bucureşti, unde – cu fonduri europene – se rea­li­zea­ză şi cel mai mare laser din lume, la care israelienii au cerut acces la toţi înalţii oficiali români, inclusiv lui Klaus Iohannis, la vizita pre­zi­den­ţială a aces­­­tuia de 7 zile în Israel, în martie 2016).

„Semnificaţia numelui Amisa2, rămâne un mister, oricum“, mai arătau cei de la DeSmogUK în amplul lor studiu (op.citat).

Când clubul de lobby Amisa s-a reorganizat în 2010, ca şi club al marelui capital global asupra Uniunii Euro­pene, devenind cunoscut ca „Amisa 2“ sau „Amisa II“, doar firme europene şi giganţi americani au devenit membri ai acesteia. Au fost 17 trusturi transfrontaliere, mai întâi, apoi 18. Reprezentanţii „Big Oil“ (cele 6 cele mai mari companii petroliere şi de gaze din lume) în Amisa2 sunt ExxonMobileBritish Petroleum (BP) şi produ­cătorul francez petrolier şi de gaze naturale Total (furnizor de produse chimice al producătorilor auto Nissan, Renault, Dacia, Kia Motors, Citröen, Peugeot, Honda, Aston Martin, DS, Mazda, Kawasaki ş.a.), care are mai multe sucursale sub alte branduri şi în Statele Unite.

În afară de americanii de la Oracle (ai căror parteneri strategici globali de la Dell fac plăţi în România către firma de avocatură ce au în solda ei politicieni precum Ludovic Orban şi emi­nen­ţe cenuşii care provin din Serviciul Român de Informaţii, precum generalul r. D-tru Dumbravă, care a transformat Justiţia din România într-un „câmp tactic“ pentru SRI), şi de marii producători petroli­eri precum Exxon, din grupul Amisa2, al lobby-ului marelui capital asu­pra Europei, mai fac parte şi giganţi militaro-civili precum franco-germano-britanico-olandeza Airbus, care a stat în spa­tele afa­cerii mur­dare EADS de securizare a frontierelor României contra unor sume exorbitante şi nejustifi­cate. Este aceeaşi Airbus care a vândut cu mult timp în urmă, în 1991, două aeronave României con­­­dusă de guvernul Petre Roman, avioane pentru care s-a plătit o şpagă / comision de 1,3 milioane de dolari, avioanele fiind plătite cu un plus de 40 de milioane de dolari peste ce ne­go­ci­a­se în 1989 regimul comunist, iar din 2018, după acordul din august 2017 dintre Iohannis şi Macron (ca pre­şe­dinţi ai României şi ai Franţei), Airbus a preluat practic pentru minim 15 ani, prin firma „căpuşă“ Airbus Heli­cop­ters Industries (înfiinţată la Braşov din 2016), fără a o cumpăra, ce­lebra fabrică româ­nească e aviaţie militară IAR Ghimbav, unde produce elicopterul militar H215M, care este cumpărat de armata română[10]. (Şi în acest caz, al elicopterelor fabricate de Airbus la Ghimbav-Braşov, apare ca un potenţial beneficiar şi Israelul, căci Airbus îşi comandă o serie de sub­ansam­ble de la com­pa­nii israeliene, având afaceri inclusiv cu IAI[11], iar Elbit Systems con­tractează curent elicoptere Airbus pentru Israel Police şi parti­ci­pă la întreţinerea avioanelor Airbus ale liniilor aeriene israeliene, pe care le echi­pea­­ză cu propria tehnologie.)

Din Amisa2 mai fac parte şi Google (marele motor de căutare pe Internet); Hoffmann-La Roche, (marea firmă farmaceutică elveţiană care contro­lea­ză şi firme americane sau japoneze în domeniu şi care conspiră pentru a menţine un preţ ridicat al medicamentelor în întreaga lume); Allianz (cel mai mare asigurator financiar din lume, a cărui activitate transfrontalieră ajunge, ple­când din Germania, şi în România, unde ocupă primul loc pe piaţă); AMGen (gigantul american de produse biofarmaceutice care a intrat pe piaţa românească cu medicamente scumpe pentru cancer şi alte boli grave); BASF (gigantul german transfrontalier, situat pe primul loc în lume în producţia de chimicale, intrat în România din anii ’60, având o fabrică de vopsele la Mioveni şi alta de aditivi lângă Ploieşti, BASF fiind furnizor de produse pentru toate ramurile economiei româneşti); germanii de la Bayer (unul din cei mai mari producători şi vânzători de medicamente din lume); filiala euro­peană a altui gigant chimical al lumii, trustul american Dow Chemical (prezent în România ca furnizor din 1990, în întreaga economie, ca şi BASF); Norsk Hydro (unul din cei mai mari pro­du­cători de aluminiu din lume, cu baza în Norvegia, axaţi şi pe hidrocentrale); transfrontaliera france­ză Michelin, al doilea producător mondial de anvelope; ABB (cunoscut şi ca ASEA Brown Boveri, gigan­tul elve­ţi­ano-suedez pro­du­cător de roboţi industriali şi medicali, de sisteme automatice şi de echipamente elec­­­trotehnice indus­triale de putere, cu baza în Zurich).

Deosebit de importantă este prezenţa în Amisa2 a trustului Solvay (un mare producător de chimicale şi plastice), căci bogata familie Solvay (care deţine patentul unei metode eficiente de fa­bri­­ca­re a sodei de rufe, carbonatul de sodiu) face parte din restrânsul grup de belgieni bogaţi care, împreună cu alţi vest-europeni, au pus bazele unor cluburi semi-secrete, asemănătoare unei reţele sub­terane de tip masonic, conectată la Grupul Bilderberg, care să ţină în mâinile ei politica euro­pea­nă, a struc­turilor Uniunii Europene, mai ales.

Astfel a apărut în 1999 şi clubul în care a fost racolat şi Dacian Cioloş, ex birocratul român de Bruxelles şi ex premier al lui Iohannis, clubul Friends of Europe, cu sediu la Bruxelles, lângă clă­di­rea Fundaţiei Soros, condus de vicontele Davignon, fost şef al Bilderberg Group[12].

Dar principalul şi primul club al reţelei este Eu­ropean Round Table, apărut în anii ’80, în timp ce mama cluburilor secrete globaliste din Occident, de la finele secolului al XIX-lea, se chema Round Table (Masa Rotundă) din Anglia (cea desprinsă din Societatea Fabiană), cunoscută şi ca „Society of the Elect“ (Societatea Aleşilor) şi descrisă de profesorul Carroll Quigley (şi care nu tre­buie confundată cu acele Round Table publice, despre care aflăm în enciclopediile de Internet).

O descriere a acestor cluburi „din umbră“ îi aparţine cercetătorului olandez Joël van der Reijden, de la „Institute for the Study of Globalization and Covert Politics“:

„Viteza de creştere a globalizării a crescut în anii ’80 şi ’90. Principala ţintă a mişcării glo­ba­liste a devenit atunci Uni­u­nea Euro­peană, unde au fost stabilite multe dintre ultimele instituţii cheie din umbră, organizaţii ca European Round Table (Masa Rotundă Euro­pea­­nă) apă­ru­tă în 1983… Multe dintre instituţiile private europene, inclusiv Royal Institute for International Relations [UK] şi Friends of Europe [UE], sunt fon­da­­te şi conduse de Étienne Davignon şi prietenii săi belgieni din fa­mi­­liile Lippens [ce deţine banca BNP Paribas Fortis, serviciile financiare Groupe Bruxelles Lambert, cu familia Lambert, sau trus­tul de gaze GDF Suez], Solvay [cei mai bogaţi industriaşi belgi­eni], Boël [mari deţi­nă­tori în industria chimică şi de medicamente belgiene, ca şi Solvay, toţi buni prie­teni cu ră­posatul Jean Monnet, „părintele Uniunii Europene“] şi Janssen [rude nobi­liare cu Davignon şi mari producători de medica­men­te prin Janssen Phar­maceutica şi Johnson & Johnson].

Trei generaţii de Lambert au fost agenţi Rothschild în Belgia, care deţineau Groupe Bruxelles Lamber…, iar baronul Philippe Lambert s-a regăsit din 1988 ca mem­bru al consiliului RIT Capital Partners (RIT fiind acronimul lui Rothschild Invest­ment Trust). Toţi aceşti oameni [Philippe Lambert era strănepotul cele­brului James Mayer de Rothschild] au vizat o combinare a Council on Foreign Re­la­ti­ons (CFR), European Round Table (ERT), Bilderberg, Comisia Trila­te­rală şi ma­­jo­ritatea celorlalte «in­­stituţii europene» [cluburi private precum Friends of Europe].“[13]

Grupul Solvay – cheia evidenţei legăturii dintre lobby-ul corporatist cu grupurile oculte de influenţă politică ale UE – este prezent în România de peste 120 ani, unde a vândut produse chimice şi mase plastice. În prezent nu are vânzări anuale mai mari de 30 de milioane de euro în România, dar îşi doreşte o puternică extindere zonală (instalând o fabrică în Bulgaria şi având şi România ca ţintă de piaţă: în agricultură şi alimentaţie, industria auto şi electrotehnică, construcţii, bunuri de consum şi alimentaţie). Iar, cum am văzut, Solvay face parte şi din grupul de lobby al celor mai puternice trusturi, exercitat asupra Europei, adică din Amisa2, cât şi, ca fondatori, din reţeaua de cluburi private care con­trolează din umbră politica oficialilor de la Bruxelles.

Nici familia magnaţilor Soros, marea manipulatoare a maselor cu creierele spălate din în­treaga lume, nu este absentă, apărând indirect în Amisa2. Astfel, cum am văzut, şi gigantul german BASF, ca şi gigantul petrolier american ExxonMobile, fac parte din acest grup ocult. Dar BASF are acţiuni în fondul de investiţii BlackRock (unde unul dintre cei mai mari acţionari este trustul Soros), iar, la rândul lui, BlackRock este unul din cei mai importanţi acţionari în ExxonMobile (după cum anunţa agenţia internaţională Reuters în 15 august 2018 în ştirea „Soros Fund Management adds popular tech names, BlackRock in second quarter“: „Soros Fund Management şi-a sporit în mod dramatic acţiunile sale în BlackRock Inc – cea mai mare firmă de administrare a activelor din lume, care supraveghează 6 trilioane de dolari – cu aproape 60%, ajun­gând la 12.983 de acţiuni“).

Iar familia Soros, magnaţii din spatele revoluţiilor colorate din întreaga lume, ca şi, parţial, din spatele mişcărilor stradale tip Resistance (#rezist), este un important acţionar şi în Google, trust care şi el face parte din clubul Amisa2.

            Secretivitatea ca regulă a clubului şi a birocraţilor UE

2016 a fost anul când a fost practic „deconspirată“ activitatea Amisa2, deşi această „dez­vă­luire“ poate să fi fost făcută din calcul, pornind chiar de la cinci dintre marile trusturi componente.

Astfel, în articolul Lobbying over croissants and coffee, publicat în 25 mai 2016 de către Corporate Europe Observatory (un grup de orientare progresistă şi cercetare asupra activităţilor de lobby şi financiare a corporaţiilor în Uniunea Europeană), se arăta (în premieră):

„Probabil că nu aţi auzit niciodată de Amisa2. Dar se dovedeşte că Anisa2 şi predecesorul său, Amisa, au avut de zeci de ani un uimitor acces regulat la nivelul înalt al factorilor de decizie su­periori ai UE. Este o prezenţă tăcută, dar persistentă, ce operează în umbrele bulei de la Bruxelles.

Ce înseamnă Amisa? Nu ştim!

Ce spune site-ul organizaţie? Nimic, căci nu există unul.

Cine sunt membrii? Ei bine, aceste companii nu sunt înscrise în datele Amisa2 din Regis­trul de lobby al UE, dar, conform declara­ţi­ei preşe­din­telui Amisa2, sunt incluse trusturi precum ExxonMobil, Total, Dow şi Google.

De câte ori s-a întâlnit Amisa cu înalţi oficiali ai Comisiei? De cel puţin 180 de ori din anii ’90! Dar şocant, nici una dintre cele cinci întâlniri organizate cu Amisa 2 între decembrie 2014 şi ia­nu­arie 2016 cu către înalţi oficiali ai Comisiei Europene nu a fost publicată în conformitate cu normele comunitare.

Deci, ce ştim despre Amisa2?

https://ssl.c.photoshelter.com/img-get/I0000daSzH4U8jIo/t/200/I0000daSzH4U8jIo.jpg

Potrivit lui Georg Brodach, şef la corporaţia suedeză ABB şi preşedinte al Amisa2 (care a catadicsit să răspundă pe e-mail la întrebările adresate de Corporate Europe Observatory), Amisa2 ţine reuniuni lunare la micul dejun [dar şi alte evenimente, precum sejururi prin lume cu diverşi ofici­ali – n.n.], în mare parte cu un vor­bitor superior dintr-una din in­stituţiile UE, «pentru a educa repre­zen­tanţii corporaţiilor despre evoluţiile recente în dome­niile politicii UE»[14].

Preşedintele Amisa2, „economistul german“ format în Anglia, Georg Brodach, a venit chiar din zona corporatistă. El lucra de 14 ani la ABB (puternica companiei de tehnologie electrotehnică, care livrează masiv în România din 1992 produsele ei), a lucrat 5 ani la AT&T (cunoscutul con­glo­me­rat american transfrontalier de telecomunicaţii, cel mai mare din lume), iar de 10 ani era asociat în afacerile din Germania. A continuat totodată să funcţioneze ca vice-preşedinte senior la ABB.

Ancheta jurnalistică a celor de la C.E.O., specializaţi în urmărirea activităţilor de lobby a în­ce­put după ce au observat că cinci companii, în frunte cu ABB, urmată de Amgen, F. Hoffmann-La Roche, Total şi Dow Europe, au făcut public în anul 2014 grupul Amisa2 pe listele declaraţiile lor transparente privind activitatea de lobby. Adresându-se oficial cu întrebări lămuritoare conducerii ABB, în persoana vicepreşedintelui Folker Franz, iar acesta a îndrumat C.E.O. să se adreseze lui Georg Brodach, omul lor şi totodată pre­şe­din­te al Amisa2.

Neavând încotro, Brodach a trimis cercetătorilor angajaţi de C.E.O., o listă a reuni­u­nilor Amisa „la micul dejun“ şi a vorbitorilor participanţi, care datează din 1994 şi cuprinde un total 293 de întâlniri. În general, acestea au fost cu funcţionari de nivel înalt (membri ai cabinetelor UE, direc­tori generali de la Bruxelles sau adjuncţii acestora), dar şi alte nume cunoscute se extind. Cei de la C.E.O. au remarcat implicarea şi coabitarea cu Amisa a unor nume precum Connie Hedegaard, comisar european pentru acţiuni climatice (care putea deranja marii poluatori globali, membri ai Amisa, dar care se întâlniseră pe ascuns cu comisara UE), sau a controversatului Giovanni Kessler, di­rector general al Oficiului European de Luptă Antifraudă (OLAF) din 2010 până în 2017, acuzat de procurorii belgieni de practici criminale de investigare.

Lista de 17 membri ai Amisa2 asumată de Brodach este, însă, după cum se pare, in­com­pletă, căci, aşa cum reiese din schimbul de e-mail-uri cu acesta şi din lista participanţilor la întâl­nirile clubului, publicate de C.E.O.[15], apar şi ale mari corporaţii prezente, precum Samsung, BMW sau gigan­­tica bancă germană Deutsche Bank (care a susţinut propulsarea politică în România a lui Klaus Iohannis, mai ales la conclavurile Grupului Bilderberg).

C.E.O. i-a cerut preşedintelui Amisa2 şi procesele-verbale („minutele“) întâlnirilor cu ofici­a­lii, „pentru a putea vedea exact ce se discută“, dar Brodach le-a răspuns că:

„Nu există minute şi nu există nici o consemnare, deoarece nu există un ansamblu comun de interese şi intenţia nu este să se ajungă la vreun «rezultat»…“

„Găsim acest răspuns nesincer şi necinstit – venea replica publică a analiştilor de la Corpo­rate Europe Observatory -, deoarece, în timp ce două companii chimice sau două companii ener­ge­­tice ar putea fi concurente pe piaţă, este foarte probabil ca acestea să aibă interese similare în ceea ce priveşte elaborarea de politici de către Uniunea Europeană. Corporaţiile din aceleaşi sec­toare industrialo-economice împărtăşesc multe interese şi agende comune atunci când vine vorba de comerţ, impozite, reglementări şi alte probleme. Dacă nu ar fi fost aşa, nu ar exista mai asociaţii co­merciale şi nici un rol pentru organizaţii precum BusinessEurope [un grup de lobby reprezentând întreprinderi de toate dimensiunile din Europa – n.n.], care formulează cereri oficiale comune în do­me­niul afacerilor.“

Deci Amisa face un lobby secret şi necurat la nivelul UE, cu alte cuvinte.

Mai mult, secretivitatea legăturilor cu Amisa este promovată chiar de oficialii Uniunii.

„Evenimentele Amisa2 nu sunt anunţate public şi nu participă la ele nimeni altcineva decât corporaţiile şi înalţii funcţionarii UE, plus «prietenii personali» ai lui Brodach, care sunt invitaţi să «crească» audienţa“ şi să anime atmosfera, arată cei de la C.E.O., adăugând că „în pofida candorii lui Brodach atunci când l-am abordat direct, Amisa2 este o organizaţie opacă, iar lipsa unui site web sau a altor surse publice de informaţii este problematică. Membrii săi nu sunt prea deschişi cu privi­re la apartenenţa lor.

Dar şi mai problematic, Comisia Europeană însăşi nu este transparentă în privinţa con­tac­telor sale cu Amisa2. Sunt cel puţin cinci dintre reuniunile de la micul dejun, care au avut loc între Amisa2 din decembrie 2014 [până în mai 2016], cu oficiali de top din cadrul Comisiei, pe care aceştia aveau obli­gaţia să le comunice public, precum toate şedinţele de lobby la care participau. Şi totuşi, aceste întâlniri nu apar pe site-urile on-line de declaraţii a reuniunilor acestor oficiali.“ (op.citat)

Obligaţia înalţilor oficiali UE de a-şi face publice aceste întâlniri cu reprezentanţii corpo­ra­ţii­lor fusese stabilită din 11 noiembrie 2014 de către însuşi preşedintele Comisiei Europene, Jean-Claude Juncker, pe baza deciziilor Comisiei, transmise ca „metode de lucru“ comisarilor europeni şi subalternilor lor /[16]).

Transparenţa s-a impus mai ales privind negocierile pentru adoptarea dintre UE şi SUA a TTIP (Transatlantic Trade and Investment Partnership), adică Parteneriatul Transatlantic pentru Co­merţ şi Investiţii, care să anuleze taxele comerciale dintre cele două suprastructuri statale (tratat blocat ulterior de către preşedintele Trump), dar tocmai acest TTIP era unul din subiectele centrale de „negociere“ ale corporaţiilor cu oficialii UE în cadrul întâlnirilor Amisa2, la Bruxelles, ţinute în secret.

Mega-trustul şefului Amisa2 (ABB), România şi „Afacerea Şpaga Suedeză” – în penumbră: Grupul Bilderberg şi Carl Bildt, şeful clubului lui Iohannis

Din 1997, după venirea ţărăniştilor şi liberalilor la guvernare, până în anul 2000, concernul suedez ABB a aranjat de zor – pe ascuns şi prin coruperea oficialilor români – recuperarea „dato­riei istorice“ a României către Suedia. Maşinaţiunile aveau acordul şi mandatul tacit al guvernului sue­dez, deşi era o operaţiune în afara legii, cum aveau să descopere chiar procurorii suedezi.

Deşi cel care a plasat banii pentru oficialii români (4 miniştri şi, în fruntea acestora, ca des­chi­ză­tor de uşi, Viorel Lis, primar al Capitalei în 1998) a fost Peter Fallenius, reprezentantul ABB în România, în spatele lui se aflau forţe mai puternice.

În timpul procesului lui Fallenius de la Stockholm, în 2005, fosta lui soţie a făcut o decla­ra­ţie crucială către instanţă: în această afacere din România era implicat, la vârf, Percy Barnevik, pre­­şedintele ABB în 1996-2002, un „superstrateg al afacerilor la nivel mondial“, despre care, încă din 1991, când Barnevik era doar director (cu începere din 1988) la Asea (ABB), Harvard Business Re­view spunea că „se mişcă mai agresiv decât orice alt director din Europa, probabil chiar din lume, pen­tru a con­strui… o organizaţie… care să dea substanţă mantrei invocată la nesfârşit «Gân­deş­te global, acţi­onea­ză local»“ [17].

Percy Barneviks sista projekt: ”Vi skapar 1 000 företag varje dag ...

Iar Percy Barnevikcreierul coruperii politicienilor români, participa cel puţin din 1994 la în­tru­ni­rile Grupului Bilderberg, unde îşi reprezenta ţara, Suedia, alături de un prieten conaţional şi şef de club politic mai târziu al pre­şe­din­telui României, Klaus Iohannis.

Book Carl Bildt for Speaking, Events and Appearances | APB Speakers

Este vorba de Carl Bildt, fost premier al Suediei în anii ’90 şi ministru de Externe suedez în anii 2000, un asiduu jucător în cercurile unei ordini globale supra-statale, căci Percy Barnevik, şeful ABB care supervizase „Afa­ce­rea Şpăgii Suedeze“ în România anilor ’90, era membru în conducerea (board-ul) Grupului Bilder­berg, în timp ce ex-premierul suedez Carl Bildt, era şi el pre­zent la întrunirile grupului chiar în acei ani în care fusese pusă la cale „recuperarea“ datoriei is­to­rice a României către Suedia: 1996, 1997, 1999, 2000 (dar par­ticipase la Bilderberg şi în anii 1992, 1993 şi 2006).

Barnevik devenea apoi membru al clubului „America Council for Foreign Affairs“, în timp ce Carl Bildt devenea co-preşedinte al European Council on Foreign Relations (ECFR), în care a fost co-optat şi Karl Iohannis ca membru în anul 2016, în primul mandat de preşedinte al României. Carl Bildt, şeful lui Iohannis la acest ECFR, participase şi în 2014, anul alegerii lui Iohannis drept pre­şedinte al României, alături de alţi susţinători sau prieteni ai lui Klaus Iohannis, la întrunirea Gru­­­pu­lui Bilderberg de la Copenhaga. Şi, la aceeaşi întrunire a Bilderberg, unde se hotăra soarta lumii pentru anul în curs şi următorii, participase şi marele globalist Etienne Davignon, amic al lui George Soros şi şef al lui Dacian Cioloş la organizaţia satelit „Friends of Europe“, un Ong think-tank de ace­laşi calibru soroşist cu clubul „european“ ce l-a recrutat pe Iohannis[18]. Davignon, fost şef al Gru­pu­lui Bilderberg a fost în România în 2010, vizită pentru care a fost plătit de un finanţator politic şi fost elev de liceu al lui Iohannis, afaceristul Adrian Thiess.

Carl Bildt şi Percy Barnevik (ABB-„Şpaga Suedeză“) sunt colegi şi în conducerea altor cluburi think-tank, precum londonezul Centre for European Reform, finanţat de mari trusturi trans­frontaliere şi un grup de bănci şi producători de arme, iar Klaus Iohannis, deşi a demisionat formal din clubul European Council on Foreign Relations după ce presa română a aflat de înrolarea lui, a continuat să se întâlnească cu Bildt sub dife­rite motive. Astfel, în 13 mai 2019, preşedintele României s-a întâlnit la Bruxelles cu Bildt la o întru­nire a „statelor din cadrul Parteneriatului Estic“, deşi glo­ba­lis­­tul suedez nu aveau ce căuta acolo[19].

https://www.justitiarul.ro/wp-content/uploads/2020/06/carl_bildt.png

Suedezul Carl Bildt, şef de club politic soroşist al lui Iohannis, este cel care o tutelează permanent pe Federica Mogherini, care e Înalt Reprezentant al Uniunii Europene pentru Afaceri Externe şi Politică de Securitate. Deşi Bildt nu are nici o funcţie la Bruxelles în structurile UE, Iohannis se întâlneşte destul de des cu acesta, care îi insuflă atitudinea ostilă faţă de Rusia (indusă chiar de George Soros), Bildt susţinând înarmarea Ucrainei cu arme letale, pentru a lupta cu armată rusă. Iar Iohannis, în recent adoptata „Strategie Naţională de Apărare pentru perioada 2020-2024“, indică Rusia ca inamic militar al României, fapt fără precedent.

Concluzia afacerii „Şpaga Suedeză“ (sau „Mita Suedeză“) a fost că România a cedat Suediei, fără nici un cost, mai multe din întreprinderile ei, dar oficialii români nu au fost condamnaţi. Patru miniştri din cabinetul Victor Ciorbea sau din guvernul Radu Vasile (ori demnitari asimilaţi cu aceste funcţii) au beneficiat de fonduri oferite, sub o forma sau alta, de Peter Fallenius, manager pe atunci la divizia din România a concernului suedezo-elveţian ABB.

Pentru ce a făcut în România, Peter Fallenius a fost condamnat de către un tribunal din Stockholm la trei ani de închisoare, deşi a susţinut că el personal nu s-a atins de banii ABB, ci i-a dat ca mită unor politicieni de top din România. Deşi procurorul suedez Martin Tiden era con­vins de faptul că Fallenius şi-a însuşit banii transferaţi de la ABB ca şpagă pentru politicienii români, fap­te­le arătau că măcar 150.000 dolari SUA au ajuns în contul unei firme-fantomă înregistrată în para­disul fiscal al Insulelor Virgine Britanice, a româno-suedezului Mihai Cotfas, fost angajat al ABB şi rudă cu ministrul Mircea Ciumara, de la Finanţe (din mai amplele cercetări pe care le-am făcut dar nu îşi au locul aici, dintre cei de la putere s-au opus atunci afacerii putrede cu datoria către Suedia doar Daniel Dăianu şi Isărescu, dar cel din urmă a muşamalizat privatizările murdare în 2000, când a fost premier, îngropând anchetele şi rapoartele Corpului de Control făcute la FPS).

Altor 600.000 dolari SUA din „şpaga suedeză“ li s-a pierdut urma, iar Peter Fallenius nu a pronunţat nici măcar un nume al vreunui politician autohton în cauză, aşa că Parchetul Naţional Anti­corupţie din România l-a luat la întrebări, în 2005, formal doar, numai pe des­chi­ză­torul de uşi al suede­zi­lor, pe Viorel Lis, pri­mar al Capitalei între ianuarie 1997 şi iunie 2000, devenit amnezic.

Traficantul puterii din anii ’90 pentru ABB (şefii Amisa) era un pion al găştii „Pricopsiţii“, care apoi l-a păpuşat pe Ludovic Orban

Ludovic Orban apare azi ca fiind păpuşa multora. Iată-i pe unii dintre aceşti sforari.

Conexiunile politice ale lui Viorel Lis erau atunci, la comiterea „şpăgii suedeze“, asigurate în cea mai mare măsură de fraţii Popescu de la tineretul ţărănist, Alexandru (zis Kala, şeful tineretului ţărănist), Mihai (Mihai Gabriel Popescu, zis Mişu Pricopsitu, consilier la Transporturi al ministrului Ludovic Orban cu începere din 2007) şi Cristi. Acesta din urmă este Dan Cris­tian Popescu sau D.C. Popescu, viceprimar PNL la sectorul 2, în prezent, susţinător şi par­te­ner politic al lui Orban, apre­ci­at la rândul lui de către Klaus Iohannis.

Prezentăm această grupare din jurul şpăgarului suedezilor (Viorel Lis) în serialul

Clanul «Pricopsiţii», oamenii lui Orban şi Iohannis, început în Justiţiarul din 13 iunie.” 

Articol preluat din Justitiarul.ro

Sursa :

Puterea celui mai mare club ocult de lobby din Europa asupra premierului Orban şi a preşedintelui Iohannis (I)

Alioșa .

10 motive pentru care urcăm munții

iunie 19, 2020

În loc de MOTTO :

Bună dimineața, Andra ! 🙂
Deși locuiesc pe malul DUNĂRII bătrâne,
în mănoasa Câmpie a ” DeliOrmanului ”
în apropiere de ” Pădurea Nebună ” ,
iubesc mai mult MUNTELE !!! 🙂 🙂 🙂
– De ce ? 🙂
– Pentru cele 10 ( zece) MOTIVE postate de tine mai sus ! 🙂
Articolul mi-a plăcut atât de TARE 🙂
încât i-am dat REPUBLICARE 🙂 🙂
pe My Blog , al doilea meu BLOG ,
unde dau ” REBLOG”
celor mai tari POSTĂRI ,
din blogosfera celor patru zări ! 🙂
Weekend plăcut ! 🙂
Alioșa.

My Happy Jar

FB_IMG_1591853464473 Ceahlău

Mă tot întreabă unii cunoscuți de ce merg pe munte atât de des, cum de nu mă plictisesc.

Într-un fel sau altul, mental escaladăm câte un munte aproape în fiecare zi. Acolo pe cărări afli lucruri despre tine. În viață nu prea poți alege prin ce treci dar poți alege cum să o faci. A urca munții e mai mult decât a-ți elibera mintea și a te ține în formă. Cărările și înălțimile au lecții pe care ți le dau ca să le duci cu tine în vale și să le aplici la job, acasă sau oriunde te mai poartă pașii. Este exact așa:

“Am făcut o plimbare în pădure și m-am întors mai înalt decât copacii” Henry Thoreau

Pe mine munții m-au crescut în multe din rolurile pe care mi le asum zi de zi – sunt un părinte mai prezent, un prieten care știe să asculte…

Vezi articolul original 1.073 de cuvinte mai mult

Respectul MEU , membrilor CNCD !!!

iunie 18, 2020

Motto :

” Fără CREDINȚĂ, fără DUMNEZEU,omul devine un ANIMAL rațional care vine de NICĂIERI și merge spre NICĂIERI” ( Petre Țuțea, filosof român)

” Mai bine mai TÂRZIU, decât NICIODATĂ” spune-o vorbă din POPOR ! 🙂

Consiliul Național de Combatere a Discriminării ( CNCD) a lucrat cu PROFESIONALISM și SPOR !!! 🙂 🙂 🙂

În cele ce urmează, postez prin ” copy paste” și indicarea în final a SURSEI ,

DOVADA SUPREMĂ  a celor afirmate mai sus :

”  Amendă CNCD. Sintagma ” Catedrala Prostirii Neamului Românesc  și Google . 18.06.2020/JURIDICE .ro

18 iunie 2020.

Reprezentanții Google au făcut următoarele declarații:
 „Eroarea semnalată a fost eliminată prompt în acest caz. Google încurajează conținutul generat de utilizatori, astfel încât Google Maps să reflecte lumea reală. Pe măsură ce tot mai multe persoane contribuie la Google Maps, continuăm să ne concentrăm pe a-i împiedica pe cei care încalcă politicile noastre, folosind o combinație de tehnologie și evaluare umană pentru a elimina conținut nedorit.”

17 iunie 2020.

CNCD a aplicat o amendă. Într-un comunicat al Consiliului se arată că „fapta Google București de a nu lua nicio măsură și de a nu informa Google Ireland Limited cu privire la schimbarea denumirii Catedralei Mântuirii Neamului în Catedrala Prostirii Neamului pe aplicația Google Maps reprezintă faptă de discriminare și încalcă dreptul la demnitate conform art. 2 alin. (1) și art. 15 din O.G. 137/2000, republicată.”

S-a aplicat sancțiunea amenzii contravenționale de 10.000 lei.

Hotărâre a fost adoptată cu unanimitate de voturi (8 voturi).

Cristian Jura a declarat în exclusivitate pentru JURIDICE.ro:

Sancțiunea a fost aplicată pentru încălcarea dreptului la demnitate și o atitudine pasivă. Consiliul a recomandat totodată să fie făcut accesibil, în limba română, sistemul de raportare a erorilor pe Google Maps. Ancheta CNCD continuă în privința Google Irlanda și a persoanei care a modificat tag-ul.”

În urma etichetării pe Google Maps a Catedralei Mântuirii Neamului drept “Catedrala Prostirii Neamului Românesc” îndată după Paștele Ortodox, în preajma datei de 1 mai 2020, CNCD, prin Secretar de Stat Cristian Jura, s-a autosesizat, investigând posibile fapte de atingere adusă demnității unei comunități religioase.

În cursul investigației, Google România a susținut că nu are responsabilitatea schimbării tag-urilor din Google Maps, susținând că nu poate să șteargă sau să realizeze modificări în Google Maps.

Google România a apreciat că responsabilitatea exclusivă ref. Google Maps este Google Irlanda, care gestionează acest proiect în Europa.

Prof. univ. dr. Cristian Jura, Secretar de Stat, CNCD:

Am identificat o vulnerabilitate a sistemului Google Maps, constând în faptul că oricine poate opera modificări, fără niciun fel de verificare. Deci este o problema de securitate din perspectivă umană. Oricât de bine este pus la punct sistemul informatic, el este operat de către persoane fizice, cu propriile lor porniri și interese… Am solicitat și punctele de vedere ale CERT.ro si ANCOM. ANCOM a precizat că nu are competența în privința acestor probleme, ceea ce înseamnă că pe teritoriul României există un vid legislativ în privința faptelor de acest fel. Ușurința modificării tag-urilor este de natură să producă mari riscuri: se schimbă tag-uri între suporterii unor echipe de fotbal, sau minorități etnice, sau culte… Aceste modificări se pot face la nivel european, dar și la nivel mondial. Să ne imaginăm că s-ar schimba tag-ul pentru Zidul Plângerii, sau între diferite state arabe aflate în conflict, sau între India și Pakistan, având în vedere că CEO Alphabet este de origine indiană (Sundar Pichai – nota JURIDICE.ro). Sau în contextul actualelor mișcări de stradă din SUA…

CNCD urmează să se pronunțe cu privire la responsabilitatea Google România și Google Irlanda.

* Mențiune JURIDICE.ro:

Catedrala a fost inițiată de Regele Carol I al României.

Sursa :
n-titulescu
Cu stimă și deosebit Vreau doar RESPECT !1
Alioșa .

Omul deștept

iunie 16, 2020

Bună dimineața, lume virtuală ! 🙂

Navigând cu drag pe NET să-mi salut prietenii virtuali,

am găsit o POSTARE atât de tare 🙂

încât i-am dat mai jos REPUBLICARE ! 🙂

Vrăbiuțe

hand-mit-herz-e1444899676417

Există genii adevărate
și alții ce se cred a fi!
La fel e orice calitate:
puțini o au, mulți ar dori!

Și dacă cel ce nu e geniu,
mai are și o gură mare,
trăiești într-una sub asediu;
fără portiță de scăpare!

Omul deștept n-are nevoie
să fie într-una confirmat!
Este urmat de bună voie
și sfatul lui este așteptat!

Părerea el nu și-o impune,
nici de e bine argumentată,
ascultă întâi ce altul spune,
și nu jignește niciodată!

Omul deștept este tăcut,
are bun simț, este smerit!
De aceea e de toți plăcut,
doar celor proști, nesuferit!

Omul deștept nu-i singuratic,
are prieteni împrejur!
Doar omul prost este sălbatic
și sperie pe toți din jur!

Omul deștept ură nu ține,
căci ura mintea o stăpânește!
El iartă ca sa fie bine,
pe cel ce lui, grav ii greșește!

Nu ține nici chiar supărare,
nu face din orice o dramă,

Vezi articolul original 30 de cuvinte mai mult

EPIGRAMA MRDV – Ministrul Sănătății, Nelu Tătaru, a fost prins cu minciuna de jurnalistul Ion Cristoiu

iunie 15, 2020

MOARA DE VÂNT

WINDMILL Lui Nelu Tătaru, ministrul Sănătații, care a mințit că Franța înăsprește măsurile de restricție contra pandemiei, dar a fost prins de jurnalistul Ion Cristoiu (articol):

E belea pe capul societății,

Victimă a crunte înșelăciuni,

Că-i Pinocchio șeful Sănătății

Și-i  pandemie de minciuni.

© Alex Hatta

Vezi articolul original

” SCOPUL scuză MIJLOACELE” ……………..

iunie 14, 2020

Motto:

” Fără CREDINȚĂ, fără DUMNEZEU,omul devine un ANIMAL rațional care vine de NICĂIERI și merge spre NICĂIERI” ( Petre Țuțea, filosof român)

În plină PETRECERE într-o locație SECRETĂ din ” ROMÂNIA  lucrului bine făcut ” cu ocazia împlinirii a 61 de ani ( 13 IUNIE 1959) , președintelui țării  , Klaus WERNER Johannis

ministrul sănătății prin structurile subordonate și loiale lui, Nelu Tătaru ,

i-a făcut locatarului vremelnic de la Cotroceni

cel mai CONSISTENT dar și AȘTEPTAT cadou aniversar ,

o mică victorie  în lungul ” RĂZBOIUL total împotriva PSD ” început încă din 2014  :

DEMITEREA de la conducerea Secției CHIRURGIE GENERALĂ-IV  a  Spitalului Universitar din București , a Prof.Doctor  SORIN OPRESCU, pe care l-am întâlnit întâmplător, la INAUGURAREA stadionului ARENA NAȚIONALĂ

http://aliosapopovici.wordpress.com/2011/08/08/

pe vremea când era PRIMARUL GENERAL al BUCUREȘTIULUI ………………………………..

 

”  Patru șefi de secție de la SUUB au fost demiși, printre care și Sorin Oprescu :

DR. LAURA DAVIDESCU     SÂMBĂTĂ, 13 IUNIE 2020, ORA 18:06

Patru șefi de secție de la Spitalul Universitar din București au fost demiși vineri, 13 iunie 2020, informează Digi 24. Ei au fost suprinși de camerele de supraveghere încălcând regulile de distanțare socială în timpul unui raport de gardă.

Potrivit filmării surprinse de una dintre camerele de supraveghere din spital, dr. Sorin Oprescu, șeful secției de Chirurgie Generală IV ar fi convocat la raportul de gardă toți membrii secției pe care o conduce, informează Digi 24. Acest lucru a avut loc în ciuda faptului că protocolul Ministerului Sănătății interzice întâlnirile pentru raportul de gardă, inclusiv în spitalele de urgență, regula fiind să se țină online.În filmare, se observă cum Sorin Oprescu iese din sală, urmat de alte 11 persoane, medici și asistenți. Alte persoane rămân în încăperea de 35 de metri pătrați, fără aerisire, în care a avut loc ședința. Toți par să poarte mască.În urma apariției acestei filmări în spațiul public, ziarul Cetățeanul a aflat că Sorin Oprescu ar fi fost demis vineri din cauza încălcării regulilor (vezi foto). În afară de Sorin Oprescu, ar mai fi rămas fără funcție și dr. Adriana Nica, șefa ATI, pentru nereguli în activitate.

oprescu decizie 15 iunie
Decizia de demitere a lui Sorin Oprescu, așa cum apare pe site-ul cetateanul.ro

Cel puțin patru dintre medicii din secția Chirurgie IV sunt suspecți de coronavirus, după ce au intrat în contact cu un pacient infectat, în urmă cu câteva zile.

Începând cu luni, 15 iunie, funcția de șef de secție va fi preluată de conf. Univ. dr. Șerban Dragoș până la organizarea unui concurs sau până la revocarea acestuia de către managerul spitalului.” .

Alioșa .

” ANOMALIE ”………………., sau PROSTIE ???

iunie 12, 2020

 

”    Anomalie instituţională:

oamenii vin la spital cu sutele să fie consultaţi şi nu se fac programări, dar la terase trebuie programare şi rezervare. Probabilitatea să vină la un spital un pacient contaminat este mult mai mare decât cea în care merge la restaurant, la o pensiune sau alte zone în care oamenii se aglo­mereaza

Anomalie instituţională: oamenii vin la spital cu sutele să fie consultaţi şi nu se fac programări, dar la terase trebuie programare şi rezervare. Probabilitatea să vină la un spital un pacient contaminat este mult mai mare decât cea în care merge la restaurant, la o pensiune sau alte zone în care oamenii se aglo­merează

În România sunt 515 spitale în total, potrivit datelor publice de la INS,

dintre care 368 sunt spitale de stat şi 147 sunt private.

Autor: Georgiana Mihalache

11.06.2020, 00:07 1586

♦ Pacienţii care ajung la spitalele de stat non-covid sunt înghesuiţi în curtea spitalului până trec prin triajul spitalului pentru a fi preluaţi ♦ „Nu există un sistem de programare, se fac pe agende, nimeni nu corelează programările cu capacitatea“, spune Vasile Barbu, reprezentant al Asociaţiei de Pacienţi ♦ „Avem serviciu de programări şi pacienţii sunt de la ora 7 în faţa spitalului. De aici încolo aşa va arăta sănătatea. Nu am soluţii la ora aceasta“, spune Lelia Croitoru, director medical al Spitalului Judeţean Vaslui.

Criza sanitară după răspân­direa coronavirusului a scos la iveală încă un aspect care nu funcţio­nează în sistemul de sănătate de stat – programările din spitale, care acum, în contextul riscului unor focare de virus în zonele aglomerate, ar putea reduce presiunea pe spitale şi medici.

„Am avut sesizări pentru  Spitalele Floreasca şi Universitar în care cei care veneau erau programaţi dimineaţa la ora 8. Nu există acele programări. Ţine de managementul fiecărei unităţi care trebuie să facă programări. O să urmăresc zilele următoare ce se va întâmpla. Ţine de management. Soluţia e ca fiecare management al unităţii medicale să fie făcut de un manager adevărat. În măsura în care sunt în coordonarea Ministerului Sănătăţii putem lua aceste măsuri. Aştept o legislaţie în care putem modifica acest lucru“, a spus Nelu Tătaru pentru ZF.

În mediul privat pacienţii nu merg fără programare, dar în sistemul de stat s-a continuat această practică, iar pacienţii continuă să aştepte să fie preluaţi de medici şi câteva ore.

În acelaşi timp autorităţile, prin structurile de la Ministerul Sănătăţii şi Ministerul Afacerilor Interne, sfătuiesc cetăţenii să respecte regulile de distanţare socială când numărul de cazuri de coronavirus creşte, deşi în curtea proprie – în spitalele de stat, această posibilitate a distanţării nu există.

Totodată, la terasele restaurantelor care primesc clienţi după măsurile de relaxare nu se poate merge decât cu rezervare făcută din timp, la fel cum se întâmplă şi la cabinetele de sto­matologie – o piaţă majoritar privată, la saloanele de înfrumuseţare.

„Nu există un sistem de pro­gramare, se fac pe agende, nimeni nu corelează programările cu capacitatea. Spitalele acum au nevoie de o altă structură, care face să diminueze numărul de paturi şi atunci trebuie să corelezi noua capacitate cu progra­mările, cu numărul de pacienţi pe zi. Sunt importante şi numărul de zile de spitalizare pentru fiecare pacient în parte care este în dinamică, mai ales după ce s-au acumulat foarte multe complicaţii ale bolilor după lunile de întârziere“, a spus Vasile Barbu, preşedintele Asociaţiei pentru Protecţia Pacienţilor.

„Probabilitatea să vină la un spital un pacient contaminat este mult mai mare decât cea în care merge la restaurant, la o pensiune sau alte zone în care oamenii se aglo­merează“, a mai precizat Vasile Barbu.

Fără nicio soluţie

Jurnaliştii de la Adevărul au prezentat o imagine care arată zeci de pacienţi aflaţi ieri, 10 iunie, în curtea Spitalului Judeţean Vaslui, pentru inter­nare.

Contactată de Ziarul Financiar, Lelia Croitoru, directorul medical al spitalului, a spus că există sistem de programare, însă pacienţii nu îl respectă.

„Toţi pacienţii în această perioadă trebuie să treacă printr-un punct epidemiologic. Urgenţele trec printr-un punct, cei cu bilete de trimitere pentru că se fac şi internări în limita locurilor disponibile pentru pacienţii cronici prin alt loc. Noi gestionăm urgenţele din tot judeţul. Oamenii vin cu bilet de trimitere de la medical de familie, nu trec prin ambulatoriu. Mai mult decât să iau un registrator de la biroul de internări şi să-l duc în punctul epidemiologic, nu am avut altă soluţie. Aşa probabil că va fi şi de aici încolo. Avem serviciu de programări şi pacienţii sunt de la ora 7 în faţa spitalului“, a spus Lelia Croitoru.

Ea a precizat că pacienţii vin din mediul rural, depind de mijloacele de transport în comun, iar acest lucru îi face să aglo­mereze curtea spita­lului încă de la primele ore ale dimineţii.

„Acum e bine că nu plouă. Nu am soluţii la ora aceasta, altele decât le-am găsit până acum. Nu avem decât doi registratori la biroul de internări, alţi oameni să iau din serviciul de urgenţă să duc acolo nu am. Pe secţii de abia reuşim să acoperim graficele de lucru. Să vedem ce o să decidă guvernul mai departe. Ar fi de dorit ca medicul de familie să facă progra­marea pacientului în amb­ulatoriul de specialitate, să-i comunice pacientului când e programat, la ce oră“, a mai spus Lelia Croitoru.”

Sursa :

https://www.zf.ro/eveniment/anomalie-institutionala-oamenii-vin-spital-sutele-fie-consultati-fac-19271904?utm_source=newsletter&utm_medium=li324_mi194419&utm_content=articol&utm_campaign=Anomalie+institutionala%253A+oamenii+vin+la+spital+cu+sutele+sa+fie+consultati+si+nu+se+fac+programari%252C+dar+la+terase+trebuie+programare+si+rezervare&utm_term=li324_mi194419_s174284

 

Alioșa .